编者按：2019年10月16日，由中国新闻史学会、bwin必赢唯一官方网站新闻学院主办的“纪念范长江诞辰110周年暨首届长江新闻论坛在bwin必赢唯一官方网站召开。论坛期间，必赢官网举办了三场学术讲座作为论坛的重要组成。现将这三场讲座的精彩内容回访如下。

10月16日下午14点半，专题讲座“中国电视业发展的历史逻辑和现实进路”在江安校区文科楼二区历史文化学院负一楼报告厅举行。主讲者为中国人民大学新闻学院党委书记兼副院长、视听传播研究中心主任周勇教授，主持人为必赢官网曾元祥副教授。

主讲人简介

周勇，中国人民大学新闻学院党委书记兼副院长、教授，视听传播研究中心主任，中国高等教育学会新闻学与传播学专业委员会理事长。国家级精品课程(《新闻评论》)主讲教师之一，曾获中国人民大学教学优秀奖、中国人民大学优秀教学成果奖、"中经报联"优秀教师奖。

在过去的十几年时间里，中国的传媒行业发生了一些结构性的变化。电视广告收入的下跌，频道和电视台的不断关停，使很多人“预见性”地给电视列出死亡时间表。电视行业的寒冬是否到来？频道的关停是否意味着电视行业不可逆转地走向下行通道？

事实上，频道制是电视长期以来的基本生存面貌，也是新媒体环境下中国电视发展现状的困境。对此，周勇教授结合实际，将我国电视业发展的内在逻辑划分为“从节目时代到频道时代（历史）”、“频道模式的困局（现实）”、“后频道时代的电视生存”（进路）。

“电视业的发展史实际上就是一个时段的开拓史。在传播上，我们基于线序传播形成了时段，时段通过节目吸附受众资源形成收视率，最后卖给广告商实现价值回报。基于时段、收视率、广告的生存模式被打破之后，怎样建立新的模式，是电视行业要解决的问题。”

从节目时代到频道时代（历史）

频道时代的确立，经历了“资源匮乏期”（1958-1978）、“粗放扩张期”（1978-90年代）和“饱和分化期”（90年代后期-2010年左右）三个时期。

1958年至1978年，技术和生产能力有限，处于频道机制未生成的节目时代。1978年至90年代，技术革新、行政推动、制作能力提升，涌现了诸多优秀栏目，逐步确立了约会式的观看方式，形成了频道机制的雏形。90年代后期至2010年左右，生产力大幅提升、时段拓展、频道专业化发展、频道制管理，生产了大量主导社会话题的现象级节目，频道时代确立并兴盛。

频道模式的困局（现实）

如今，电视行业面临的现实困局是：人均收视时长变短，广告收入持续下降，电视收入缩水。周勇教授将此原因划分为"作为实践层面的表征”和“作为媒介特性的内因”。

实践表征上，频道供应与受众需求之间存在失衡。日益收缩的收视需求与过度饱和的频道供应的失衡，频道供应的极大冗余，电视观众的收视需求下降，这些挤压的是当下电视频道日益紧缩的生存空间；另一方面，日益变化的收视需求与普适单一的频道供需的错位，电视行业的生产能力无法与激增的频道数量和时间窗口相适应，只得产生诸多内容同质、品质粗糙的节目。

媒介特性上，“时间逻辑”主导的传统电视传播模式失效。传统电视收看是时空固化、转瞬即逝且单一排他的频道化传播，而新媒体视听收看是时间灵活、地点灵活、多屏共享的网络化传播。在时间灵活、地点灵活、多屏共享的网络化传播影响下，“时段”概念转变为因人而异的“时空场景”，“约会制观看”这一价值内核正在被随时随地的“场景”所瓦解。

后频道时代的电视生存（进路）

面对走向大视听、泛视听的新生态，周勇教授提出了四个关注要点。即：行业生态上，关注科学配置频道资源；传播模式上，关注时空观重塑下的双屏延展，融合以电视为代表的大屏和以移动终端为代表的小屏之间的关系；理念认知上，关注“新对象”和“新介质”，“新电视”不只是“约会式的观看工具”，而是集“视听体验消费终端、功能型家居装置、智慧型生活服务入口平台”为一体的新型场景介质；重塑价值链上，关注品质提升和盈利创新，向内开掘内容专业度，向外开掘视听功能的效能。

对电视台来说，作为专业的视频生产机构，旧的基于时序播出的线性传播的模式，基于时段、收视率、广告的这样一种生存模式被打破之后，怎样建立新的模式，是其要解决的问题。

周勇教授引用“新闻并没有死，是新闻的商业模式需要改变”一言认为：在后频道时代的生态中，电视台已经一改独家垄断的形势，而变为要跟别人去竞争。如何在这一小块阵地里做好自己，是未来电视发展要解决的课题，但这并不意味着视听生态或视听传播的萎缩。

“这是一个充满朝阳气息的领域，你可以在电视台做，也可以在更广阔的平台去做。”

采写 | 雷思远 林丽

图片 | 雷思远

责编 | 操慧